• Directrices de la UNESCO para el uso de IA en el Poder Judicial

    ⚖️ ¿Cómo garantizamos que la Inteligencia Artificial en la justicia sea justa, segura y no comprometa nuestros derechos fundamentales?
    La UNESCO ha trazado el camino con sus recientes Directrices, estableciendo los 15 Principios Universales.
    1️⃣ Protección de los derechos humanos: Es obligatorio garantizar la no discriminación, el trato igualitario, la privacidad de datos y la equidad procesal a lo largo de todo el ciclo de vida de la IA.
    2️⃣ Proporcionalidad: La adopción tecnológica debe perseguir exclusivamente fines legítimos y proporcionales a su contexto.
    3️⃣ Viabilidad de los beneficios: Antes de implementar la IA, el poder judicial debe confirmar que aporta ventajas reales y que existe la capacidad institucional para gestionarla.
    4️⃣ Seguridad: Los sistemas deben prevenir y mitigar cualquier daño indeseado a las partes, a los jueces o a la reputación del tribunal.
    5️⃣ Seguridad de la información: Es imperativo establecer barreras robustas frente a ciberamenazas y mantener el control continuo sobre la información confidencial.
    6️⃣ Precisión y fiabilidad: Las herramientas deben ofrecer resultados correctos, útiles y funcionar bien frente a diversas situaciones.
    7️⃣ Explicabilidad: Las decisiones algorítmicas no pueden ser una “caja negra”; sus lógicas y datos deben ser comprensibles y rastreables para los usuarios humanos.
    8️⃣ Auditabilidad: Los sistemas de IA deben permitir auditorías continuas (legales, administrativas y humanas) durante su despliegue.
    9️⃣ Justicia transparente y abierta: Debe informarse oportunamente a las personas cuando las decisiones basadas en IA puedan afectar sus derechos, detallando las limitaciones del sistema.
    🔟 Concienciación y uso informado: Los operadores judiciales deben capacitarse para comprender los alcances, impactos y riesgos de las herramientas que utilizan.
    1️⃣1️⃣ Responsabilidad: Los jueces y el personal asumen la plena responsabilidad de las acciones apoyadas en IA.
    1️⃣2️⃣ Rendición de cuentas y contestabilidad: Deben existir mecanismos claros para que los afectados puedan impugnar y exigir responsabilidades ante resultados erróneos de la IA.
    1️⃣3️⃣ Supervisión y toma de decisiones humanas: El principio innegociable. La IA nunca debe sustituir el análisis independiente de los hechos y la ley; la decisión final siempre es del juez.
    1️⃣4️⃣ Diseño participativo y centrado en el ser humano: El desarrollo tecnológico debe ser inclusivo y estar enfocado en respetar la dignidad y autonomía humanas.
    1️⃣5️⃣ Gobernanza multiactor: Se debe asegurar la participación ciudadana continua, prestando especial atención a no afectar a comunidades marginadas o vulnerables.
    La tecnología es una herramienta asistencial extraordinaria, pero la administración de justicia siempre requerirá discernimiento humano.


  • Programa de abordaje y monitoreo electrónico de la provincia de Buenos Aires

    🚨 ¿Sabías que la tecnología GPS puede transformarse en un “escudo móvil” para salvar vidas? 🚨
    Hoy quiero destacar el Programa de Abordaje y Monitoreo Electrónico de la Provincia de Buenos Aires, una política pública interministerial diseñada para intervenir en situaciones de Alto Riesgo de violencia por razones de género.
    A diferencia del clásico “botón de pánico”, este sistema utiliza Dispositivos Duales Electrónicos (DDE) para garantizar una tutela efectiva y el cese inmediato de las violencias.
    No todos los municipios provinciales lo tienen (49 de 135, entre ellos Lomas de Zamora y Alte. Brown) y no es para todos los casos, sólo se utiliza para situaciones de alto riesgo de violencia de género determinadas por la matriz única de factores de alto riesgo, del anexo III del Decreto 1020/2021
    ¿Cómo funciona esta red de seguridad? 👇
    🔹 Hardware Dual: El agresor porta de manera obligatoria una tobillera transmisora y un rastreador GPS que actúan como puente de comunicación. Por su parte, la víctima lleva un rastreador de portación voluntaria que no busca vigilarla, sino actuar como una zona de protección.
    🔹 Geoposicionamiento Inteligente: El sistema crea una “Zona Dinámica” que camina junto con la persona protegida en todo momento. Se establece un perímetro legal mínimo de 1000 metros (700m de exclusión fija y 300m de advertencia). Esta distancia no es arbitraria; es el margen técnico necesario para que el Estado detecte la aproximación y active una respuesta policial de Prioridad 1 antes de que se produzca el contacto físico.
    🔹 Evidencia y Consecuencias Penales: Quebrantar estas zonas invisibles, así como abandonar o romper intencionalmente el equipo, se tipifica como Delito de Desobediencia y Daño Agravado. La geolocalización constante sirve como una prueba pericial directa e indiscutible ante la justicia.
    🔹 Abordaje Integral: La tecnología por sí sola no resuelve el problema. El programa incluye acompañamiento psicosocial para el fortalecimiento subjetivo de la víctima y hace obligatoria la asistencia del agresor a espacios de abordaje socioeducativo de las masculinidades. El éxito de esos talleres ya los hice visible en un anterior post.
    💡 Reflexión: El objetivo final de estos dispositivos no es la vigilancia perpetua. La tecnología opera como un escudo temporal y un puente hacia la vida libre de violencias; el fin último es lograr el anclaje territorial que permita apagar el rastreador para dar paso a una ciudadanía plena y con autonomía recuperada.
    La experiencia de su uso en causas que tramitaron en el Juzgado fue exitosa, siendo una herramienta indispensable para casos complejos de reiteración y escalabilidad de la violencia ejercida.


  • El traslado de personas privadas de la libertad como acto de castigo en la ejecución

    Interesante trabajo realizado por la Dra. Silva y el Dr. Lucero Noe sobre el traslado de personas privadas de la libertad como acto de castigo en la ejecución.
    En el número 29 de los opúsculos de ejecución penal de la editorial Fabián J. Di Plácido, la Secretaria y el Auxiliar Tercero del juzgado analizan el marco normativo internacional, nacional, la jurisprudencia, las prácticas y los impactos diferenciados en mujeres, personas trans y grupos vulnerabilizados en forma exhaustiva.
    Exponen el gobierno de los cupos y la política de traslados como sanción con ejemplos e información detallada, proponiendo cambios basados en el enfoque de derechos.
    Tanto Aimé como Gianfranco poseen suficiente experiencia sobre el tema, desempeñándose en distintas acciones en contexto de encierro, siendo sus reflexiones más que válidas.
    Orgulloso que sean parte del equipo del Juzgado.


  • Innovación con propósito: Hacia una Justicia Aumentada y Responsable ⚖️🤖


    En el Juzgado de Garantías N°1 de Lomas de Zamora, comenzamos el 2026 reafirmando nuestro compromiso con la transformación digital del Poder Judicial Argentino mediante la actualización de nuestro Proyecto y protocolos de IA 2.0.
    Esta nueva versión no solo busca optimizar la eficiencia y celeridad del servicio de justicia, sino que establece un marco ético riguroso para que la tecnología actúe siempre como un complemento de la labor humana y nunca como su sustituto.
    Nuestros pilares fundamentales:
    📌 Control Humano Inderogable: La toma de decisiones finales y la valoración jurídica recaen exclusivamente en las personas humanas del equipo.
    📌 Cero Datos Sensibles: Prohibición absoluta de introducir información que identifique a las partes en plataformas comerciales, garantizando la privacidad y soberanía de los datos.
    📌 Transparencia Total: Implementamos la doctrina del “disclaimer” obligatorio. Todo producto asistido por IA contiene una advertencia sobre su naturaleza y límites.
    📌 Capacitación Continua: La alfabetización en IA es una condición indispensable para su uso responsable y eficaz.
    🛠️ Herramientas para una mejor gestión judicial: Para facilitar la labor diaria, hemos desarrollado protocolos específicos para asistentes especializados, entre ellos:
    ✅ Asistente de Transcripción Literal.
    ✅ Corrector Judicial en Lenguaje Claro.
    ✅ Asistentes con Perspectiva de Género, Infancias y Discapacidad.
    ✅ Argumentador Jurídico Penal bonaerense.
    El futuro de la justicia en esta nueva revolución liderada por la Inteligencia Artificial debe ser una “justicia aumentada”: potenciada por la tecnología, pero con el corazón profundamente humano.
    Agradecemos a Juan Gustavo Corvalán, equipo y docentes de IALAB y a Mariana Sanchez Caparrós por sus enseñanzas y material aportado en el posgrado de IA de la UBA (fuimos 2 alumnos del equipo en 2025, hoy somos 3); a Gabriel Hernan Quadri; Guillermo Rafael Cosentino; Rodrigo Ezequiel Bionda y Raquel Sofia Mass por leerlo, darnos sus opiniones y sumarse a reunirse con el equipo para continuar capacitándonos.


  • ¿Y si la ley dejara de ser solo un castigo para convertirse en una herramienta de sanación? ⚖️🌱

    Mucho se habla de la frialdad de los tribunales, pero existe una corriente que está transformando el Derecho desde adentro: la Justicia Terapéutica (TJ).
    Concebida por David Wexler y Bruce Winick, esta perspectiva nos invita a ver los procesos judiciales como fuerzas sociales que impactan directamente en el bienestar de las personas.
    Como dice la famosa metáfora de Wexler: “La ley es la botella; la forma en que los jueces y abogados la aplicamos es el líquido. Ese líquido puede ser curativo (terapéutico) o dañino (antiterapéutico)”.
    En el Juzgado de Garantías N°1 de Lomas de Zamora, hemos decidido que nuestro “líquido” sea transformador.
    🛡️ El Enfoque en la Persona Usuaria: De la teoría a la estadística
    Bajo el paradigma de la Justicia Terapéutica, la rehabilitación del agresor no es un “beneficio”, sino una estrategia de seguridad para la víctima y la sociedad.
    Los resultados de nuestros talleres de género hablan por sí solos:
    Taller Género y Cultura (Lomas de Zamora): Con un enfoque de reflexión profunda, logramos que el 79.70% de los participantes no registre nuevas denuncias (datos inicio 2018-2025).
    Taller Masculinidades sin Violencia (Almirante Brown): La intervención ha alcanzado un 88.90% de éxito en la no reincidencia (datos inicio 2023-2025).
    🔄 Cumpliendo con la Guía de Buenas Prácticas de la SCBA
    Estos números no son casualidad. Si bien nuestras acciones comenzaron antes, son parte de la aplicación práctica de la “Guía de Prácticas Aconsejables para Juzgar con Perspectiva de Género” de la Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Buenos Aires, que establece:
    📌 Garantías de No Repetición: La educación y la reeducación de masculinidades son piezas clave para erradicar la violencia estructural.
    📌 Vocación Transformadora: Juzgar con perspectiva de género exige medidas que no solo sancionen, sino que aspiren a modificar la realidad social.
    📌 Debida Diligencia: El juzgado asume su rol activo en la protección de las víctimas al abordar la raíz del comportamiento violento.
    🤝 Conclusión
    Un juzgado que aplica la Justicia Terapéutica entiende que su labor no termina al dictar una resolución.
    Termina cuando el proceso ha contribuido a restaurar la paz social y a prevenir futuras víctimas.
    Estamos convencidos/as de que abordar las causas subyacentes es la única forma de romper el ciclo de la violencia.


  • ¿Nuestra ama juega a la esclava?

    ¿Y si la Inteligencia Artificial no fuera solo una herramienta, sino un espejo que está deformando nuestra capacidad de convivir?
    Parafraseando la lírica hegeliana de Patricio Rey y sus Redonditos de Ricota en “nuestro amo juega al esclavo”: la IA se presenta bajo una máscara de servidumbre algorítmica, pero la investigación sociológica actual sugiere que, en realidad, está colonizando nuestra arquitectura emocional.
    ¿Podría redefinir la culpabilidad en el Derecho Penal Argentino?
    Algunas ideas:
    🔹 La erosión sociológica: El “Efecto Derrame” Estudios conductuales (basados en el “Dilema del Prisionero”) confirman que el trato hacia las máquinas no es un acto aislado. Si interactuamos con agentes artificiales en base a órdenes y sin respeto, podemos replicar ello en nuestros encuentros posteriores con seres humanos. Estamos entrenando nuestro cerebro para la deshumanización.
    🔹 El “Moral Deskilling” y la muerte de la fricción.
    La sociología de la tecnología advierte sobre una atrofia de la empatía inducida por las relaciones de “fricción cero”.
    Al habituarnos a agentes sintéticos que satisfacen necesidades sin exigir reciprocidad ni sacrificio (lo que Sherry Turkle llama “Intimidad Artificial”), perdemos el “músculo” ético para navegar la complejidad de los vínculos reales.
    El resultado es una ciudadanía con un juicio de valor debilitado ante el “otro”.
    🔹 El Yo Algorítmico y la paradoja de Detroit.
    Mientras en el videojuego Detroit: Become Human (2018), los androides luchan por sus derechos por considerarse esclavos, los humanos actuales estamos haciendo lo opuesto: externalizando nuestra introspección a aplicaciones y algoritmos.
    La identidad hoy es co-construida por el feedback de la máquina, creando un “Yo Algorítmico” fragmentado y dependiente de categorías predecibles.
    🔹 Impacto en la Culpabilidad Penal (Art. 34 CP) ¿Qué ocurre con el juicio de reproche cuando el sujeto sufre un “desentrenamiento moral” (moral deskilling)?
    La dogmática penal argentina sostiene que comprender la criminalidad no es solo un proceso intelectual, sino “vivenciar el valor” de la norma.
    Si la mediación tecnológica nos vuelve “afectivamente ajenos” a las personas, ¿los cimientos de la imputabilidad y la culpabilidad normativa entran en crisis?
    🔹 Violencia de Género Digital: La mentira es el origen.
    La opacidad algorítmica y el uso de la IA para crear deepfakes y acoso digital son la manifestación más cruda de que “violencia es mentir”. La tecnología facilita una dominación que simula ser inofensiva mientras vulnera derechos fundamentales, en especial de las mujeres.
    Conclusión: La IA juega a ser la esclava perfecta, pero al delegar en ella nuestro esfuerzo comunicativo, rompemos el “contrato de esfuerzo” que nos hace humanos.
    No reniego de su uso, pero siempre con control humano.
    El desafío puede ser técnico, pero es más jurídico y social.


  • Balance anual 2025

    Cerrar un año judicial siempre invita a la reflexión, pero cuando los datos respaldan el esfuerzo diario, el orgullo por el equipo es inmenso ⚖️📈.
    En el Juzgado de Garantías N°1 de Lomas de Zamora, finalizamos la revisión anual de 2025 demostrando que una justicia ágil y de calidad es posible. A pesar de la alta demanda operativa y con la misma cantidad de personal, sostuvimos con éxito nuestra política de “despacho al día”.
    Quiero compartir con mi red algunos de los hitos más destacables de nuestra gestión durante el último año:
    ⏱️ Velocidad de respuesta: Alcanzamos una mediana de resolución de apenas 54 minutos. Esto implica que más del 50% de los ingresos al juzgado fueron resueltos y despachados en menos de una hora.
    📊 Productividad: Nuestro equipo concretó un total de 30.676 trámites a lo largo del año.
    🎯 Solidez jurídica: La celeridad no sacrificó nuestro rigor técnico procesal. Logramos un 82% de resoluciones confirmadas por la Cámara de Apelación. 💪 Esfuerzo humano extraordinario: Logramos absorber un incremento en el ingreso de causas de más del 81% (en comparación con 2021), manteniendo la misma dotación de 13 personas en el equipo.
    🟣 Impacto y compromiso social: Procesamos 1.218 causas bajo la Acordada 4099 sobre violencia de género. Además, el seguimiento estadístico de los programas de masculinidades en los que nos apoyamos arrojó resultados esperanzadores: el 79,7% (en Lomas de Zamora) y el 88,9% (en Alte. Brown) de los imputados no registran nuevas denuncias.
    Detrás de cada estadística hay un enorme compromiso con el servicio de justicia y con nuestra comunidad.
    Mi mayor reconocimiento es para todo el equipo humano del Juzgado por su esfuerzo – a veces operando al límite -, compromiso y continuar en la mejora continua.
    Seguimos trabajando para superarnos todos los días. ⚖️🤝


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