Juzgado de Garantías N°1 – Departamento Judicial de Lomas de Zamora

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  • ¿Cómo está mutando el consumo de drogas en Argentina y qué impacto real tiene en nuestra seguridad ciudadana?

    A menudo pensamos en el problema de las drogas desde la óptica del narcotráfico, pero los datos recientes muestran una reconfiguración preocupante en el mercado local que impacta directamente en la calle.
    La información y los datos que comparto surgen del Informe Mundial sobre las Drogas 2026 publicado por la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC).
    📊 El cambio de paradigma en el consumo local: a contramano de la expansión mundial, en Argentina se ha reportado una disminución en el consumo general de cocaína.
    Sin embargo, el mercado es hoy mucho más complejo: estamos viendo un aumento (mayor al 10%) en el uso de alucinógenos, drogas sintéticas (éxtasis y estimulantes anfetamínico) y una alta prevalencia de productos derivados del cannabis.
    Este escenario no es solo un desafío de salud pública; es un desafío multidimensional de seguridad ciudadana que la UNODC explica a través de tres vías principales:
    🧠 1. Vía Psicofarmacológica (Alteración del comportamiento): La intoxicación o el síndrome de abstinencia alteran la cognición, la percepción y el control de los impulsos.
    El aumento en el consumo de drogas de diseño, alucinógenos y estimulantes eleva los niveles de paranoia, impulsividad y agresión, lo que se traduce en un mayor riesgo de violencia interpersonal y altercados en la vía pública.
    💸 2. Vía Económico-Compulsiva (Delito para financiar el consumo): Esta vía explica la comisión de delitos adquisitivos para financiar el uso dependiente de sustancias.
    Los registros de incautaciones demuestran que en Argentina siguen muy presentes las formas fumables de alto riesgo como el “paco” o pasta base.
    La fuerte dependencia impulsa el involucramiento en robos, hurtos menores o comercio sexual por parte de personas vulnerables que buscan financiar su consumo, afectando la seguridad vecinal.
    🏙️ 3. Vía Sistémica (Desorden comunitario): Las redes de microtráfico y los mercados de drogas al aire libre deterioran el tejido social de los barrios.
    La consolidación de estos puntos de venta ilícitos genera conflictos, violencia territorial, coacción e intimida a las comunidades, degradando los espacios públicos y generando miedo entre los vecinos.
    💡 En conclusión: El impacto de las drogas en nuestra seguridad ya no se explica con modelos del pasado.
    Enfrentar un mercado diversificado requiere dejar de lado las respuestas unidimensionales.
    El informe de la UNODC nos demuestra que necesitamos una estrategia integral que combine la salud pública, la inteligencia criminal contra el microtráfico, la implementación de la justicia terapéutica en los Poderes Judiciales y la recuperación del espacio social.

  • ⚖️ ¿Puede la extinción de la acción penal apagar el derecho a conocer la verdad? El rol de los “Juicios por la Verdad” en casos de abuso sexual prescriptos.

    Me tocó resolver en el juzgado un caso complejo de abuso sexual en la infancia (ASI) donde la acción penal se encontraba prescripta.
    Esta decisión me llevó a reflexionar sobre una herramienta indispensable que, con dificultades, sigue cobrando fuerza en nuestra jurisprudencia: los Juicios por la Verdad.
    Quienes trabajamos en el sistema penal sabemos que el tiempo subjetivo que necesita una víctima para poder hablar y denunciar rara vez coincide con los rígidos plazos procesales tradicionales.
    Cuando las y los sobrevivientes finalmente logran romper el silencio, muchas veces la única respuesta formal es la prescripción. Se extingue la posibilidad de castigo, pero ¿se apaga también el derecho a conocer la verdad?
    A mi criterio, la respuesta es no.
    Los Juicios por la Verdad, nacidos originalmente ante la imposibilidad de perseguir penalmente los crímenes de lesa humanidad de la dictadura, hoy se extienden para investigar delitos comunes de extrema gravedad, como la violencia sexual.
    Se trata de un mecanismo no punitivo de justicia restaurativa: busca el esclarecimiento de los hechos y la determinación de la autoría para brindar una reparación moral y simbólica mediante el reconocimiento público, sin imponer una pena privativa de la libertad.
    El fundamento está anclado en el Derecho Internacional de los Derechos Humanos.
    Hablamos de la obligación estatal de garantizar la tutela judicial efectiva, priorizar el interés superior de las infancias e incorporar la perspectiva de género (cumpliendo con mandatos como la Convención de Belém do Pará y la Convención sobre los Derechos del Niño).
    Tal como lo ha señalado la Corte Suprema en el precedente “Funes”, la extinción de la acción penal no cancela de ninguna manera el deber del Estado de asegurar el derecho autónomo e imprescriptible de las víctimas a la verdad.
    Frente a las posturas más conservadoras que exigen tramitar estas cuestiones por una vía civil independiente, es mi parecer que tenemos el desafío de avanzar dictando resoluciones dentro del propio expediente penal.
    No coincido que sea dentro de la etapa de instrucción – como sucedió en Lomas de Zamora – sino en la etapa de juicio.
    Resolver este caso reciente me reafirmó que —en la línea de hitos como el caso “Humberto Bello”— es posible individualizar responsabilidades y evitar que la prescripción consolide la impunidad absoluta.
    Las secuelas de un abuso no prescriben ni en el cuerpo ni en el alma.
    El sistema judicial tiene el deber de ofrecer una respuesta permanente que valide y escuche la experiencia de quienes sobrevivieron, porque la verdad repara, y la reparación es justicia.

  • Estadística Juzgado Junio 2026

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  • ESTADÍSTICA DEL JUZGADO MAYO 2026

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  • ¿Estamos equipados/as para “recalcular” nuestra forma de trabajar en el siglo XXI?

    Vivimos en un mundo donde el cambio acelerado y la incertidumbre son la única constante. Explorando las ideas de Melina Jajamovich, autora de “Agilidad en 4 estaciones” y referente en transformación organizacional, me quedo con varias reflexiones fundamentales para repensar cómo lideramos y aprendemos hoy:
    🧭 Mentalidad de Waze o Google Maps: La agilidad no significa ir más rápido, sino tener el “chip” mental para adaptarnos y recalcular rutas en tiempo real ante lo imprevisto. Es abandonar la ilusión del siglo XX de tener planes fijos y abrazar la experimentación y el desapego.
    🎷 Liderazgo al estilo Jazz: Es momento de dejar atrás la figura del “director de orquesta” que todo lo controla. Los equipos de alto rendimiento operan hoy como una banda de jazz: con una estructura mínima que otorga autonomía máxima. El liderazgo debe ser fluido y rotativo, permitiendo que cada talento haga su “solo” y transformando los errores en oportunidades creativas de improvisación.
    🧠 Aprender poniendo el cuerpo: Como destaca Melina, en la era de las distracciones digitales, el aprendizaje no puede ser estático. Pasar los conceptos “por el cuerpo” a través del movimiento activa nuestro cerebro, nos ayuda a estar presentes y despierta tres virtudes clave de la agilidad de aprendizaje: la curiosidad, el espíritu crítico y la creatividad.
    🌱 El propósito: Organizaciones más sanas. El fin último de liberar el talento y promover la colaboración no es solo la eficiencia. El gran salto es lograr que las organizaciones se conviertan en vehículos para que las personas desarrollen sus sueños, sean escuchadas y puedan brillar en su trabajo diario.
    Transformar la cultura no ocurre por arte de magia ni decretos, sino dando “pasos chiquitos” y animándonos a ser ágiles en nuestro propio metro cuadrado.
    Con su permiso, adapté los ejercicios de su libro a la dinámica judicial y realicé un cuestionario al equipo del juzgado cuyos resultados estoy analizando para, en forma colaborativa, hacer los cambios que necesitamos para continuar siendo ágiles y saludables.
    Le agradezco a Meli Jajamovich por haberme obsequiado el libro – el cual recomiendo que lean -, permitir que adaptara sus ejercicios, pero, por sobre todas las cosas, por su calidez y empatía.

  • Estadística del JJuzgado Abril 2026

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  • Directrices de la UNESCO para el uso de IA en el Poder Judicial

    ⚖️ ¿Cómo garantizamos que la Inteligencia Artificial en la justicia sea justa, segura y no comprometa nuestros derechos fundamentales?
    La UNESCO ha trazado el camino con sus recientes Directrices, estableciendo los 15 Principios Universales.
    1️⃣ Protección de los derechos humanos: Es obligatorio garantizar la no discriminación, el trato igualitario, la privacidad de datos y la equidad procesal a lo largo de todo el ciclo de vida de la IA.
    2️⃣ Proporcionalidad: La adopción tecnológica debe perseguir exclusivamente fines legítimos y proporcionales a su contexto.
    3️⃣ Viabilidad de los beneficios: Antes de implementar la IA, el poder judicial debe confirmar que aporta ventajas reales y que existe la capacidad institucional para gestionarla.
    4️⃣ Seguridad: Los sistemas deben prevenir y mitigar cualquier daño indeseado a las partes, a los jueces o a la reputación del tribunal.
    5️⃣ Seguridad de la información: Es imperativo establecer barreras robustas frente a ciberamenazas y mantener el control continuo sobre la información confidencial.
    6️⃣ Precisión y fiabilidad: Las herramientas deben ofrecer resultados correctos, útiles y funcionar bien frente a diversas situaciones.
    7️⃣ Explicabilidad: Las decisiones algorítmicas no pueden ser una “caja negra”; sus lógicas y datos deben ser comprensibles y rastreables para los usuarios humanos.
    8️⃣ Auditabilidad: Los sistemas de IA deben permitir auditorías continuas (legales, administrativas y humanas) durante su despliegue.
    9️⃣ Justicia transparente y abierta: Debe informarse oportunamente a las personas cuando las decisiones basadas en IA puedan afectar sus derechos, detallando las limitaciones del sistema.
    🔟 Concienciación y uso informado: Los operadores judiciales deben capacitarse para comprender los alcances, impactos y riesgos de las herramientas que utilizan.
    1️⃣1️⃣ Responsabilidad: Los jueces y el personal asumen la plena responsabilidad de las acciones apoyadas en IA.
    1️⃣2️⃣ Rendición de cuentas y contestabilidad: Deben existir mecanismos claros para que los afectados puedan impugnar y exigir responsabilidades ante resultados erróneos de la IA.
    1️⃣3️⃣ Supervisión y toma de decisiones humanas: El principio innegociable. La IA nunca debe sustituir el análisis independiente de los hechos y la ley; la decisión final siempre es del juez.
    1️⃣4️⃣ Diseño participativo y centrado en el ser humano: El desarrollo tecnológico debe ser inclusivo y estar enfocado en respetar la dignidad y autonomía humanas.
    1️⃣5️⃣ Gobernanza multiactor: Se debe asegurar la participación ciudadana continua, prestando especial atención a no afectar a comunidades marginadas o vulnerables.
    La tecnología es una herramienta asistencial extraordinaria, pero la administración de justicia siempre requerirá discernimiento humano.

  • Programa de abordaje y monitoreo electrónico de la provincia de Buenos Aires

    🚨 ¿Sabías que la tecnología GPS puede transformarse en un “escudo móvil” para salvar vidas? 🚨
    Hoy quiero destacar el Programa de Abordaje y Monitoreo Electrónico de la Provincia de Buenos Aires, una política pública interministerial diseñada para intervenir en situaciones de Alto Riesgo de violencia por razones de género.
    A diferencia del clásico “botón de pánico”, este sistema utiliza Dispositivos Duales Electrónicos (DDE) para garantizar una tutela efectiva y el cese inmediato de las violencias.
    No todos los municipios provinciales lo tienen (49 de 135, entre ellos Lomas de Zamora y Alte. Brown) y no es para todos los casos, sólo se utiliza para situaciones de alto riesgo de violencia de género determinadas por la matriz única de factores de alto riesgo, del anexo III del Decreto 1020/2021
    ¿Cómo funciona esta red de seguridad? 👇
    🔹 Hardware Dual: El agresor porta de manera obligatoria una tobillera transmisora y un rastreador GPS que actúan como puente de comunicación. Por su parte, la víctima lleva un rastreador de portación voluntaria que no busca vigilarla, sino actuar como una zona de protección.
    🔹 Geoposicionamiento Inteligente: El sistema crea una “Zona Dinámica” que camina junto con la persona protegida en todo momento. Se establece un perímetro legal mínimo de 1000 metros (700m de exclusión fija y 300m de advertencia). Esta distancia no es arbitraria; es el margen técnico necesario para que el Estado detecte la aproximación y active una respuesta policial de Prioridad 1 antes de que se produzca el contacto físico.
    🔹 Evidencia y Consecuencias Penales: Quebrantar estas zonas invisibles, así como abandonar o romper intencionalmente el equipo, se tipifica como Delito de Desobediencia y Daño Agravado. La geolocalización constante sirve como una prueba pericial directa e indiscutible ante la justicia.
    🔹 Abordaje Integral: La tecnología por sí sola no resuelve el problema. El programa incluye acompañamiento psicosocial para el fortalecimiento subjetivo de la víctima y hace obligatoria la asistencia del agresor a espacios de abordaje socioeducativo de las masculinidades. El éxito de esos talleres ya los hice visible en un anterior post.
    💡 Reflexión: El objetivo final de estos dispositivos no es la vigilancia perpetua. La tecnología opera como un escudo temporal y un puente hacia la vida libre de violencias; el fin último es lograr el anclaje territorial que permita apagar el rastreador para dar paso a una ciudadanía plena y con autonomía recuperada.
    La experiencia de su uso en causas que tramitaron en el Juzgado fue exitosa, siendo una herramienta indispensable para casos complejos de reiteración y escalabilidad de la violencia ejercida.

  • El traslado de personas privadas de la libertad como acto de castigo en la ejecución

    Interesante trabajo realizado por la Dra. Silva y el Dr. Lucero Noe sobre el traslado de personas privadas de la libertad como acto de castigo en la ejecución.
    En el número 29 de los opúsculos de ejecución penal de la editorial Fabián J. Di Plácido, la Secretaria y el Auxiliar Tercero del juzgado analizan el marco normativo internacional, nacional, la jurisprudencia, las prácticas y los impactos diferenciados en mujeres, personas trans y grupos vulnerabilizados en forma exhaustiva.
    Exponen el gobierno de los cupos y la política de traslados como sanción con ejemplos e información detallada, proponiendo cambios basados en el enfoque de derechos.
    Tanto Aimé como Gianfranco poseen suficiente experiencia sobre el tema, desempeñándose en distintas acciones en contexto de encierro, siendo sus reflexiones más que válidas.
    Orgulloso que sean parte del equipo del Juzgado.

  • Innovación con propósito: Hacia una Justicia Aumentada y Responsable ⚖️🤖


    En el Juzgado de Garantías N°1 de Lomas de Zamora, comenzamos el 2026 reafirmando nuestro compromiso con la transformación digital del Poder Judicial Argentino mediante la actualización de nuestro Proyecto y protocolos de IA 2.0.
    Esta nueva versión no solo busca optimizar la eficiencia y celeridad del servicio de justicia, sino que establece un marco ético riguroso para que la tecnología actúe siempre como un complemento de la labor humana y nunca como su sustituto.
    Nuestros pilares fundamentales:
    📌 Control Humano Inderogable: La toma de decisiones finales y la valoración jurídica recaen exclusivamente en las personas humanas del equipo.
    📌 Cero Datos Sensibles: Prohibición absoluta de introducir información que identifique a las partes en plataformas comerciales, garantizando la privacidad y soberanía de los datos.
    📌 Transparencia Total: Implementamos la doctrina del “disclaimer” obligatorio. Todo producto asistido por IA contiene una advertencia sobre su naturaleza y límites.
    📌 Capacitación Continua: La alfabetización en IA es una condición indispensable para su uso responsable y eficaz.
    🛠️ Herramientas para una mejor gestión judicial: Para facilitar la labor diaria, hemos desarrollado protocolos específicos para asistentes especializados, entre ellos:
    ✅ Asistente de Transcripción Literal.
    ✅ Corrector Judicial en Lenguaje Claro.
    ✅ Asistentes con Perspectiva de Género, Infancias y Discapacidad.
    ✅ Argumentador Jurídico Penal bonaerense.
    El futuro de la justicia en esta nueva revolución liderada por la Inteligencia Artificial debe ser una “justicia aumentada”: potenciada por la tecnología, pero con el corazón profundamente humano.
    Agradecemos a Juan Gustavo Corvalán, equipo y docentes de IALAB y a Mariana Sanchez Caparrós por sus enseñanzas y material aportado en el posgrado de IA de la UBA (fuimos 2 alumnos del equipo en 2025, hoy somos 3); a Gabriel Hernan Quadri; Guillermo Rafael Cosentino; Rodrigo Ezequiel Bionda y Raquel Sofia Mass por leerlo, darnos sus opiniones y sumarse a reunirse con el equipo para continuar capacitándonos.

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