Durante los días 20 a 22 de noviembre de 2024 la Subsecretaría de Control de Gestión de la Suprema Corte de Justicia de la provincia de Buenos Aires efectuó el relevamiento de control de gestión del juzgado.
Algunas consideraciones del informe a destacar:

Principales hallazgos
Carga de trabajo elevada: 2033 causas ingresadas en 2023 (+ 231% vs. 2022) y 1937 entre enero y octubre de 2024, situando al Juzgado N°1 como el segundo de mayor ingreso en su departamento.
Resolución eficaz de requisitorias: 89% de las requisitorias de elevación a juicio resueltas en 2023 y 78% en 2024, superando estándares provinciales.
Plazos internos dentro de la ley
Traslado a defensa: promedio 1,5 días (97% cumplimiento).
Decreto de elevación: 2 días promedio (82% cumplimiento en 2023, 89% en 2024).
Elevación efectiva a Cámara: 0,3 días promedio (97% cumplimiento).
Clima laboral y comunicación interna
Equipo joven y altamente calificado: edad promedio 37 años, 14 años de antigüedad en el Poder Judicial; 33 % con título universitario completo, 25 % con posgrado completo, 25 % universitario incompleto, 17 % posgrado incompleto.
Comunicación fluida: casi toda la plantilla valora positivamente las instancias de reunión (presenciales y virtuales) y la posibilidad de expresar ideas; se apoyan en varios grupos de WhatsApp según tema (ingresos, salidas para firma, formación, situaciones de aprehendidos), complementados con un tablero Kanban.
Organización del trabajo: la gran mayoría se muestra satisfecha con sus tareas y la coordinación interna.
Relaciones interpersonales: valoración abrumadoramente positiva entre compañeros y con el titular.
Cultura de mejora continua: el titular promueve un ambiente horizontal-radial, rotación de funciones y adopción de nuevas tecnologías (digitalización, Kanban, “Comunicación clara”).
Clima y organización: equipo de 13 personas, con ambiente colaborativo y modelos de trabajo horizontales y rotativos; 58% del personal con formación de posgrado o universitaria completa.
Conclusión
El Juzgado de Garantías N°1 demuestra un desempeño sólido en plazos procesales críticos y un fuerte compromiso con la mejora continua. La elevada carga de trabajo, manejada con eficiencia, y las iniciativas de innovación (digitalización parcial, lenguaje claro, Kanban) resaltan su proactividad. Atender las recomendaciones fortalecerá aún más la transparencia, la calidad del servicio y la confianza de la comunidad jurídica y la ciudadanía.

Tener una auditoría externa y que el informe tenga una conclusión sólida son dos pilares clave para garantizar la transparencia, la fiabilidad y la utilidad de la gestión.
Le agradezco al equipo que conforma el Juzgado por este resultado, por su fuerte compromiso laboral y su acompañamiento en la mejora continua.

informe auditoría SCJBA