{"id":2254,"date":"2026-06-05T13:20:36","date_gmt":"2026-06-05T16:20:36","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.scba.gov.ar\/juzgadogarantias1lomasdezamora\/?p=2254"},"modified":"2026-06-05T13:20:37","modified_gmt":"2026-06-05T16:20:37","slug":"estamos-equipados-as-para-recalcular-nuestra-forma-de-trabajar-en-el-siglo-xxi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.scba.gov.ar\/juzgadogarantias1lomasdezamora\/2026\/06\/05\/estamos-equipados-as-para-recalcular-nuestra-forma-de-trabajar-en-el-siglo-xxi\/","title":{"rendered":"\u00bfEstamos equipados\/as para “recalcular” nuestra forma de trabajar en el siglo XXI?"},"content":{"rendered":"\n

Vivimos en un mundo donde el cambio acelerado y la incertidumbre son la \u00fanica constante. Explorando las ideas de Melina Jajamovich, autora de “Agilidad en 4 estaciones” y referente en transformaci\u00f3n organizacional, me quedo con varias reflexiones fundamentales para repensar c\u00f3mo lideramos y aprendemos hoy:
\ud83e\udded Mentalidad de Waze o Google Maps: La agilidad no significa ir m\u00e1s r\u00e1pido, sino tener el “chip” mental para adaptarnos y recalcular rutas en tiempo real ante lo imprevisto. Es abandonar la ilusi\u00f3n del siglo XX de tener planes fijos y abrazar la experimentaci\u00f3n y el desapego.
\ud83c\udfb7 Liderazgo al estilo Jazz: Es momento de dejar atr\u00e1s la figura del “director de orquesta” que todo lo controla. Los equipos de alto rendimiento operan hoy como una banda de jazz: con una estructura m\u00ednima que otorga autonom\u00eda m\u00e1xima. El liderazgo debe ser fluido y rotativo, permitiendo que cada talento haga su “solo” y transformando los errores en oportunidades creativas de improvisaci\u00f3n.
\ud83e\udde0 Aprender poniendo el cuerpo: Como destaca Melina, en la era de las distracciones digitales, el aprendizaje no puede ser est\u00e1tico. Pasar los conceptos “por el cuerpo” a trav\u00e9s del movimiento activa nuestro cerebro, nos ayuda a estar presentes y despierta tres virtudes clave de la agilidad de aprendizaje: la curiosidad, el esp\u00edritu cr\u00edtico y la creatividad.
\ud83c\udf31 El prop\u00f3sito: Organizaciones m\u00e1s sanas. El fin \u00faltimo de liberar el talento y promover la colaboraci\u00f3n no es solo la eficiencia. El gran salto es lograr que las organizaciones se conviertan en veh\u00edculos para que las personas desarrollen sus sue\u00f1os, sean escuchadas y puedan brillar en su trabajo diario.
Transformar la cultura no ocurre por arte de magia ni decretos, sino dando “pasos chiquitos” y anim\u00e1ndonos a ser \u00e1giles en nuestro propio metro cuadrado.
Con su permiso, adapt\u00e9 los ejercicios de su libro a la din\u00e1mica judicial y realic\u00e9 un cuestionario al equipo del juzgado cuyos resultados estoy analizando para, en forma colaborativa, hacer los cambios que necesitamos para continuar siendo \u00e1giles y saludables.
Le agradezco a Meli Jajamovich<\/a> por haberme obsequiado el libro – el cual recomiendo que lean -, permitir que adaptara sus ejercicios, pero, por sobre todas las cosas, por su calidez y empat\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

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